Für eine kompetente Gesundheitsversorgung zu Hause
Die Spitex Knonaueramt hat am vergangenen Mittwoch die Resultate des Strategieprozesses vorgestellt und anhand von Beispielen aufgezeigt, wie sie mit der neuen «Strategie Spitex 2018–2023» arbeiten wird.
Seit eineinhalb Jahren ist eine grosse Arbeitsgruppe der Spitex Knonaueramt daran, sich mit der Spitex der Zukunft zu befassen. Was sind die heutigen und zukünftigen Bedürfnisse und Trends im Gesundheitswesen und wie kann man diesen möglichst kostengünstig gerecht werden? Das waren nur einige von vielen Fragen und Themen, die analysiert und diskutiert wurden. Am vergangenen Mittwoch waren Ärzte, Gemeindevertretende, Spitex-Mitarbeitende und weitere Betroffene ins Spital Affoltern zur Abschlussveranstaltung des Strategieprozesses eingeladen.
Spitex-Präsident Leonhard Grimmer hielt Rückschau auf die Arbeit während der vergangenen eineinhalb Jahre und erklärte: «Die Resultate der Strategie sind nun die Grundlage für unser Handeln in der kommenden Zeit.» Der Leitsatz, der über allem stehe, heisse: «Spitex Knonaueramt – Ihre Partnerin für kompetente Grundversorgung zu Hause.» Der Projektmoderator, Andreas Wenger, führte aus, dass sich die Arbeitsgruppe für das Orientierungsinstrument BSC (Balance Score Card) entschieden habe. Dabei gehe es darum, beispielsweise nicht nur über Finanzen zu sprechen, sondern immer auch über die damit verbundenen Basisanforderungen. «Die vier Dimensionen Potenziale, Prozesse und Organisation, Angebot/Kundinnen und Kunden sowie Finanzen müssen stets miteinander verknüpft sein und bei den Gesprächen mit den Gemeinden im Auge behalten werden», betonte er. Mechtild Willi Studer, Christine Rex und Annadora Müller zeigten anhand einiger konkreter Beispiele auf, wie die Strategie sich auf die Finanzen, die individuelle und kontinuierliche Pflege oder auch auf die Arbeits- situation der Mitarbeitenden auswirken kann und soll.
Überprüfen, informieren, budgetieren
Über den Fahrplan der Arbeit mit der Strategie in den kommenden Jahren informierte zum Schluss Verena Bieri, Geschäftsleiterin Spitex Knonaueramt. Im Januar werde die Strategie von einer breit abgestützten Gruppe überprüft. An der Generalversammlung im Mai sowie am Öffentlichkeitsanlass im August/September gehe es darum, die breitere Öffentlichkeit mittels interessanten Vorträgen über Inhalte der Strategie zu informieren. Mit den Gemeinden als Auftraggeber und Finanzierer wird im März eine Strategiesitzung durchgeführt, und im Frühsommer wird ihnen das Budget fürs Folgejahr vorgelegt.
