«Strukturiert vorgehen»

Ich bringe Führungserfahrung und Umsetzungsstärke mit. Beruflich arbeite ich als Abteilungsleiter in der Softwareentwicklung, führe mehrere Teams und trage Verantwortung für Budget, Prioritäten und Resultate. Als bisheriger Gemeinderat kenne ich zudem die Abläufe, die Dossiers und die Zusammenarbeit mit Verwaltung, Kommissionen und Partnern. Mir ist wichtig, dass Entscheide verständlich sind: Worum geht es, welche Handlungsoptionen gibt es, warum entscheiden wir so? Ich gehe strukturiert vor: abwägen, Konsequenzen benennen, entscheiden, dann umsetzen. Ich bin ansprechbar, bleibe auch unter Druck ruhig und halte Gegenwind aus, ohne hektisch zu werden.

Ich möchte, dass Obfelden in einer Phase von Wachstum und Veränderung handlungsfähig bleibt: finanziell solide, gut organisiert und nah bei den Menschen. Im Bereich Soziales und Jugend setze ich auf frühe Unterstützung, wirksame Angebote und eine enge Zusammenarbeit mit Schule, Vereinen und Fachstellen, damit Anliegen früh aufgefangen und gelöst werden. Mir ist wichtig, dass Entscheide nicht nur getroffen, sondern auch sauber umgesetzt werden: klare Prioritäten, verlässliche Planung und eine Verwaltung, die dort einfacher und effizienter wird, wo es die Bevölkerung direkt spürt.

Entwicklungsbedarf sehe ich bei Priorisierung, Koordination und Kommunikation. Obfelden hat viele Ideen und gleichzeitig viele Aufgaben, aber die personellen und finanziellen Ressourcen sind begrenzt. Man kann nicht alles gleichzeitig machen. Darum braucht es klare Prioritäten, realistische Etappen und saubere Zuständigkeiten, damit Projekte nicht nur gestartet, sondern auch fertig umgesetzt werden. Inhaltlich geht es darum, Obfelden über alle Lebensphasen gut aufzustellen: Bei Kindern, Jugend und Familien das vorhandene Niveau sichern und gezielt weiterentwickeln. Beim Thema Alter sind wir noch nicht dort, wo wir sein sollten. Jetzt braucht es einen konkreten Fahrplan mit Prioritäten und Etappen, damit wir Schritt für Schritt ins Umsetzen kommen.

Obfelden soll Obfelden bleiben: kurze Wege, Vereinskultur, Nachbarschaft und eine Behörde, die ansprechbar ist, nah und auf Augenhöhe. Der respektvolle Umgang und das Miteinander sind unser grösster Wert, auch wenn es einmal unterschiedliche Meinungen gibt. Gleichzeitig sollen wir weiterhin gezielt dort investieren, wo es die Lebensqualität stärkt und langfristig sinnvoll ist, mit klarem Plan und sauberer Umsetzung.