«Für eine zukunftsfähige Gemeinde»

Ich bringe einen gut gefüllten Rucksack mit. Neben einer fundierten Ausbildung verfüge ich über langjährige Erfahrung in Stabs-, Linien- und Projektfunktionen in Wirtschaft, Politik und Vereinen. Ich bin es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen, komplexe Sachverhalte zu analysieren, zu strukturieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Verlässlichkeit, Augenmass und die Fähigkeit zuzuhören sind für mich zentrale Voraussetzungen für die Arbeit im Gemeinderat und als Gemeindepräsident.

Ich setze mich für eine finanziell gesunde, gut organisierte und zukunftsfähige Gemeinde ein. Priorität haben stabile Gemeindefinanzen, eine funktionierende Infrastruktur und eine Verwaltung, die effizient, dienstleistungsorientiert und bürgernah arbeitet. Entscheide sollen langfristig gedacht, pragmatisch umgesetzt und für die Bevölkerung verständlich kommuniziert werden.

Die aktuelle Finanz- und Aufgabenplanung 2025 bis 2029 von Hausen umfasst aktuell 156 Positionen in verschiedensten Bereichen, wie Gemeindeliegenschaften, Schulen, Jugendtreff, Sport, Strassen, Wasserwerk, Abwasseraufbereitung, Feuerwehr, Gewässerverbauungen und so weiter. Diese Projekte müssen geplant, finanziert und umgesetzt werden. Gleichzeitig ist es wichtig, Verwaltungsprozesse laufend zu überprüfen und dort zu vereinfachen, wo es für Bevölkerung und Gewerbe spürbare Verbesserungen bringt.

Hausen liegt inmitten einer einzigartigen Naturlandschaft und hat eine ausserordentlich hohe Wohn- und Lebensqualität. Diese Qualitäten müssen unbedingt, trotz dem grossen Siedlungsdruck von Zug und Zürich, erhalten bleiben. Ebenso wichtig ist, dass der unterschiedliche Charakter und die Besonderheiten der verschiedenen Weilern, Türlen, Vollenweid, Riedmatt, Tüfenbach, Hinter-, Mittel- und Oberalbis, Husertal, Hirzwangen und Schweikhof, und der Ortsteile Hausen, Heisch und Ebertswil erhalten bleiben.

Gemeinden mit weniger als 2000 Einwohnern haben zunehmende Mühe, die immer komplexer werdenden Aufgaben ordnungsgemäss zu erfüllen und genügend Menschen zu finden, die sich für eine Behörde zur Wahl stellen. Hausen gehört mit seinen rund 4000 Einwohnern zum Glück nicht dazu. Eine Gemeindefusion ist aus Sicht unserer Gemeinde nicht notwendig. Falls eine solche geprüft werden sollte, müsste die Initiative von Kappel und/oder Rifferswil ausgehen.

Für mich ist es selbstverständlich, dass sich die Gemeinden gegenseitig unterstützen und gemeinsam nach guten Lösungen suchen. Potenzial für eine Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden sehe ich bei spezialisierten Aufgaben und dort, wo Effizienzgewinne realisierbar sind. Gleichzeitig soll Hausen seine Eigenständigkeit bewahren, insbesondere bei der Gestaltung des Dorflebens und dort, wo lokale Verantwortung und Nähe zur Bevölkerung entscheidend sind.

Durch klare Zielsetzungen, eine gute Vorbereitung der Geschäfte und einen respektvollen, offenen Dialog. Unterschiedliche Meinungen sollen gehört und genutzt werden. Ein konstruktives Arbeitsklima, gegenseitiges Vertrauen und Transparenz sind entscheidend für gute Entscheide.

Die grösste Herausforderung für Hausen ist es, Wachstum, Investitionen und steigende Anforderungen an Infrastruktur, Schule und Verwaltung mit stabilen Gemeindefinanzen und dem Erhalt der hohen Lebensqualität in Einklang zu bringen. Es gilt, Siedlungsentwicklung, Verkehr und öffentliche Bauten vorausschauend zu planen, Kosten im Griff zu behalten und die Bevölkerung frühzeitig einzubeziehen. Nur mit klaren Prioritäten, Transparenz und Augenmass bleibt Hausen langfristig handlungsfähig und lebenswert.

Als Gemeindepräsident möchte ich Hausen pragmatisch, verantwortungsbewusst und zukunftssichernd führen. Zentrale Akzente sind eine stabile Finanzpolitik, verlässliche Rahmenbedingungen und gut funktionierende Gemeindestrukturen. Ebenso wichtig sind mir eine offene Kommunikation sowie der frühzeitige Einbezug der Bevölkerung bei wichtigen Projekten. Entwicklungen sollen sorgfältig geplant, realistisch umgesetzt und konsequent auf das langfristige Wohl der Gemeinde ausgerichtet sein. So bleibt Hausen lebenswert, verlässlich geführt und handlungsfähig.